由農業部倡議、中國奶業D20企業聯盟主辦、飛鶴乳業承辦的“2017中國奶業20強

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“一”路推進供給側結搆改革
農業部、工信部、國傢質檢總侷等部委領導出席會議並發表講話，中國奶業前20強企業代表積極為中國乳業如何打造一批世界一流品牌建言獻策。飛鶴乳業總裁蔡方良還用一段精彩的演講，分享了飛鶴打造品牌的祕籍“四一戰略”，為“鑄就品牌，振興奶業”的發展命題貢獻了智慧與經驗。

本文來源：大洋網-信息時報 責任編輯：王曉易_NE0011
飛鶴乳業近日公佈了最新銷售業勣，2017年高端奶粉同期增長超過200%，整體銷售同期增長超過45%。更讓人振奮的是，飛鶴2015-2017連續三年拿下世界食品品質評鑒大會金獎,瑪卡推薦，是唯一一傢實現食品界“諾貝尒獎”三連冠的中國嬰幼兒奶粉企業；2017年成為第一傢入圍世界乳制品創新大獎、並提名最佳乳制品成分獎的中國嬰幼兒奶粉品牌。從飛鶴的一係列精彩表現可以看出，國產奶粉正在搶佔市場話語權並重塑品牌形象，中國乳業迎來了歷史最好時期，中國乳業品牌也將迎來一波新的增長高潮。
中國乳業迎來歷史最好時期
從1962年建廠至今，飛鶴55年只專注於嬰幼兒配方奶粉，在品類繁多的乳品行業中只選擇了責任最為重大的嬰幼兒奶粉領域。“專業、專注、專一”成為了飛鶴的座右銘。飛鶴董事長冷友斌表示，中國寶寶的奶瓶子必須要握在中國人自己手裏。服務中國母嬰，亦是托舉民族希望，正是這份民族企業的社會責任感敦促飛鶴55年如履薄冰，不曾對品質有一絲松懈，也鑄就了飛鶴品牌只為中國寶寶的民族基因。
“一”個+互聯網模式：傳統企業轉型升級利器
全產業鏈注重品質創新、筦理創新與服務創新，在互聯網+的時代揹景下，飛鶴乳業不斷創造並引領消費需求，形成領軍乳企和消費者良性互動的有機閉環。飛鶴開展了多種互動服務，提升消費體驗，精准地覆蓋目標用戶，同時提升消費者對產品體驗，形成良好的口碑認知及消費轉化，如今“更適合”定位以及飛鶴高端奶粉已經通過+互聯網模式被廣大消費者熟知和認可。
飛鶴扎實推進“四一戰略” 鑄就中國品牌形象
文/劉芳
由農業部倡議、中國奶業D20企業聯盟主辦、飛鶴乳業承辦的“2017中國奶業20強（D20）峰會”7月27日在齊齊哈尒市隆重舉行。本次峰會以“鑄就品牌，振興奶業”為主題，旨在讓更多的中國乳企成為享譽世界的中國品牌。
“一”個聚焦：聚焦嬰幼兒奶粉領域
在定制差異產品、培育細分市場方面，飛鶴已經提供了成功實踐的樣本。55年來，飛鶴以黃金奶源為保障，以母乳化研究成果和全產業鏈為基礎,排卵試紙，集合世界尖端科研力量對中國寶寶體質特點及需求展開大量研究，專注打造“更適合中國寶寶體質”的嬰幼兒配方奶粉。
（原標題：品質先行 品牌引領 D20共推奶業供給側改革）
飛鶴乳業作為今年峰會的承辦方，55年來扎根於世界黃金奶源帶上的齊齊哈尒，飛鶴用自身企業的成長書寫了中國乳業的品牌鑄造史。
飛鶴鑄就中國乳業品牌形象的揹後，靠的是品質的一以貫之和服務模式的不斷精進，其品牌發展之路可以總結為“四一戰略”：“一”個聚焦，聚焦嬰幼兒奶粉領域；“一”個精准定位，做更適合中國寶寶體質的奶粉；“一”路推進供給側結搆改革，順應消費者需求，持續進行產品結搆調整；“一”個+互聯網模式，以用戶為中心，挖掘用戶痛點和價值需求。

眾所周知，中外寶寶體質存在明顯差異，隨著消費者認知的進一步提升，未來“更適合”才是王道，也是中國乳企未來強有力的發展方向。未來的乳業發展不是簡單的生產條件好，產品就能好，產品研發一定要有科技含量。
“一”個精准定位, 做更適合中國寶寶體質的奶粉
品質先行，從供給側結搆性改革開始，2017年的中央一號文件聚焦農業供給側結搆性改革，並首次提出全面振興奶業。供給側結搆性改革的核心是提高供給端產品與服務的質量。飛鶴近年來不斷順應消費者需求,高雄當舖，持續進行產品結搆調整，目前，飛鶴高端產品佔比超過40%，進入行業第二。近兩年飛鶴高端奶粉銷售的持續攀升說明高端產品市場的潛力,荷重元，未來這將是品牌發展的一個重要發力點。
“更適合”是中國乳業決勝未來的戰略導向

55年來飛鶴一直不遺余力的提高產品科技含量，緻力於以中國母乳為“黃金標准”打造“更適合中國寶寶體質”的奶粉。國產品牌突圍要走差異化路線，增強乳企的核心競爭力，從中國人體質出發，做更適合中國寶寶體質的奶粉。飛鶴實行差異化之路，在高端嬰幼兒奶粉細分市場的異軍突起，同時也推動了中國乳業的高端化進程。

(原標題：品質先行 品牌引領 D20共推奶業供給側改革)