好產品&rdquo

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　　北京時間7月27日，第十五屆 ChinaJoy 開幕。其中，快手與騰訊互娛一起亮相本屆 CJ。進入騰訊互動娛樂展區，觀眾可以看到展台後的電子屏幕播放快手廣告。此外，快手還會組織一些小游戲來給予觀眾更強的娛樂體驗。比如贈送動漫周邊眼鏡，讓游客們變身“大眼萌”。

　　近些年，快手的大動作接連不斷。一直號稱“不打廣告，讓用戶自由生長，做真實世界的投影和記錄者的快手”，不聲不響的在“宇宙中心”五道口打起了廣告，先後加盟了《奔跑吧，兄弟》和《中國新歌聲》等頂級綜藝節目——其中，做電視廣告植入算是一個全新的嘗試。因為互聯網流量的愈加昂貴,飛梭雷射，看起來，利用傳統渠道獲客，是一個非常不錯的嘗試。

　　已經收割了底層用戶的快手，如何收攬“金字塔頂尖”的用戶，成為一道難解、卻又必須解決的終極題目。
　　產品是打磨的完善了，用戶體驗也做到即簡潔又完善了，也吸引到了大批用戶。但是也極易造成“快手用戶LOW”的先入為主印象。


　　這種現象的起因之一，是由於創始人宿華對於“好產品”的評判有一個這樣的標准，“有親慼朋友在場的情況下，打開快手，放在中間，看看是否有人會主動拿起手機看，並傳遞到下一個人手裏。”所以，在 DAU 還未達到2000萬之時，也就是2016年之前，快手從未做過推廣，全靠用戶的自增長。
　　
　　已經收割了底層用戶的快手，如何收攬“金字塔頂尖”的用戶，成為一道難解、卻又必須解決的終極題目。也許，新進入的用戶進入快手後,看到的內容沒有之前想象的 LOW，留下來只是時間問題。
　
品牌推廣就用這僟招，七月活動立減500-1000元

　　“上不封頂,黃金電波拉皮口碑!”這是被問到打算花多少錢做市場推廣時，快手合伙人曾光明的回答。如此大規模，任性的廣告投入與尋求頂級的合作商，目的恐怕只有一個&mdash,愛爾麗;—提升品牌調性。
　　為了擺脫這種世俗的觀點，除了上述的一係列動作，於今年3月，快手接受了由騰訊領投的3.5億美元的新一輪融資，利用騰訊在氾娛樂領域龐大的資源，加速優化用戶體驗。
　　
　　對於一個品牌來講，標簽化的固有印象一旦形成，往往意味著在用戶心目中的印象“難以抹去”。比如陌陌，在 36Kr 之前的報道裏寫道，就算現在陌陌的主要盈利方式在其直播業務，但不明所以的吃瓜群眾聽到“陌陌”時,寵物旅館，仍舊會露出意味深長的笑容。
　　同理，按炤快手創始人宿華的講法，在快手約5000萬日活用戶中，87%都是90後。從城市的分佈角度來看，同樣也是均勻分佈，但用戶數目最多的還是北上廣深等一線都市，在北京每天有約300萬人在打開快手。不過，大多數人提起快手，嘴邊還是會揚起一絲輕蔑的笑容，並低吟一句，“LOW”。